更广范围协作。在合作范围方面，物流系统成员间不仅在资源和能力方面高度集聚，而且在物流、信息流和资金流方面相互融合。物流系统成员间的战略合作伙伴关系，使物流系统在交货、柔性、成本、资产管理等方面具有更高的优越性，从而从操作层、战术层和战略层全方位地提升物流系统的竞争优势。更长时间协作。物流系统成员间的战略合作伙伴关系，在“利益共享，风险共担”的合作目标驱动下创造了一种和谐的合作效果，即构建良好的交货质量、快速的客户响应能力、较低的物流成本、完善的资产管理体系等，从而使物流系统在长久的互惠互利合作前提下，达到“双赢”的目的。2)战略合作伙伴关系影响因素尽管物流系统战略合作伙伴关系具有多方面的优越性，但是在复杂的市场环境中，物流系统战略合作伙伴关系也会受到诸多因素的影响。可以认为：物流系统战略合作伙伴关系就是在这些因素的影响下逐步建立起来的。上海至石嘴山物流公司|上海至石嘴山货运公司|上海至石嘴山托运公司|上海至石嘴山运输|凌翰物流《021-66083795》辐射整个宁夏，银川 石嘴山  吴忠  固原  中卫等。往返安全快捷，价格合理，天天发车，一链式凌翰物流优质服务。

    相互信任。相互信任是战略合作伙伴关系建立的重要基础。物、流系统战略合作伙伴关系意味着成员间协调运营、协同决策，需要在真实的7环境中彼此之间相互信任、真诚合作．在物流系统战略合作伙伴关系中，相互信任意味着按时交货、按时付款保持一贯的高质量、严格遵守服务穿款等。如果彼此之间缺乏应有的相互信任，容易导致信息不对称、降低协}性，从而导致彼此利益-上的损失，战略合作作伙伴关系也无法建立和长久。：伙伴关系受彼此之间信息共享与交流能，：伴关系建立后的运营效率。物流系统战略合作伙伴关系，需要大量的数据信息支持，如金融信息、生产信息、物流信^等。如果离开了信息共享与交流，物流系统战略合作伙伴关系就会逐步丧失应i的优势，不仅无法支持物流系统协作运营，而且会影响整个物流系统的运营效率和效益，战略合作伙伴关系也将走向终点。